為實現(xiàn)2019年既定目標，我們將從以下兩方面入手，積極落實開班會議精神：
一、優(yōu)化、強化企業(yè)制度
建立健全公司各項管理規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)順利發(fā)張的可靠保證。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)矩也就是企業(yè)規(guī)章制度，適合本企業(yè)的規(guī)章制度可以使公司的一切工作流程更加有據(jù)可依，使各部門之間的工作銜接的更加順暢。同時，適合企業(yè)的制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，將就放降低到最低限度，降低企業(yè)的經(jīng)營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力。
二、團隊建設
2018年我們的營業(yè)額突破了歷史新高，但也發(fā)現(xiàn)了我們團隊內在一些問題，為了2019年能夠順利實現(xiàn)我們的新目標，擴充團隊吸收新鮮血液已被提上日程。近期我們將為每個部門填充一到兩名新人，在活躍工作氣氛的同時更希望可以給公司帶來更新更適合我們的工作經(jīng)驗！
2019年，我們一起再創(chuàng)新高！ |
